AMNorman adviseert bedrijven op vlak van kwaliteitsmanagement, voedselveiligheid, implementatie van normen, wet- en regelgeving, etikettering en productontwikkeling.
Elk adviestraject start met een grondige analyse van jouw huidige situatie en doelstellingen. Op basis daarvan stellen we een concreet actieplan op, met heldere prioriteiten en een haalbare timing. Onze Normanisten begeleiden je vervolgens stap voor stap bij de implementatie, met praktische ondersteuning die aansluit op de dagelijkse realiteit van jouw bedrijf.
Advies op elk niveau
We adviseren bedrijven op vlak van kwaliteitsmanagement, voedselveiligheid, implementatie van normen, wet- en regelgeving, etikettering en productontwikkeling. Onze Normanisten zijn dé sparringpartner bij het upgraden van jouw kwaliteitsbeleid, het bereiken van de kwaliteitsdoelstellingen en het verwezenlijken van jouw strategie.
KMO portefeuille
Onze onderneming is geregistreerd dienstverlener onder de KMO portefeuille. Voor een aantal van onze adviezen kan je via de KMO portefeuille een subsidie ontvangen. Neem contact op via sales@amnorman.be voor meer informatie.
Registratienummer KMO portefeuille DV.A239698.
Veelgestelde vragen over advies in voedselveiligheid en kwaliteitsmanagement
Wanneer schakel je best externe advies in plaats van een interne kwaliteitsmedewerker aan te werven?
Externe advies is vooral waardevol bij een concrete, tijdsgebonden uitdaging: de voorbereiding van een eerste certificering, een audit die niet naar wens verliep, een reorganisatie van je kwaliteitsafdeling, of een piekmoment waarbij je (nog) geen voltijdse medewerker kan verantwoorden. Voor een permanente, dagelijkse operationele rol is een eigen kwaliteitsmedewerker meestal aangewezen, eventueel aangevuld met externe begeleiding op strategisch niveau.
Hoe lang duurt een adviestraject gemiddeld?
Dat verschilt sterk naargelang de vraag: een gerichte audit-voorbereiding kan enkele weken tot maanden in beslag nemen, terwijl de volledige uitbouw van een kwaliteitsmanagementsysteem van nul tot certificering al snel 6 tot 12 maanden vraagt. AMNorman werkt met een concreet stappenplan en tussentijdse mijlpalen, zodat je vooraf weet wat je kan verwachten.
Werkt AMNorman met een vast stappenplan of volledig op maat?
Beide: de aanpak vertrekt van een bewezen methodiek (risicoanalyse, gap-analyse tegenover de gewenste norm, actieplan, implementatie, interne audit, opvolging), maar wordt per bedrijf op maat ingevuld naargelang sector, grootte en het certificatieschema waarvoor je kiest (BRCGS, IFS, FSSC 22000, ISO...).
Is advies een eenmalig traject of een doorlopende samenwerking?
Allebei mogelijk. Sommige klanten schakelen AMNorman in voor een eenmalig, afgebakend project (bijvoorbeeld de voorbereiding op één certificering), anderen kiezen voor een doorlopende samenwerking waarbij AMNorman als vaste externe partner mee instaat voor de jaarlijkse opvolging, interne audits en het up-to-date houden van het systeem.