AMNorman conseille les entreprises en matière de gestion de la qualité, de sécurité alimentaire, de mise en œuvre de normes, de législation et réglementation, d’étiquetage et de développement de produits.
Chaque accompagnement commence par une analyse approfondie de votre situation actuelle et de vos objectifs. Sur cette base, nous établissons un plan d’action concret, avec des priorités claires et un calendrier réaliste. Nos Normanistes vous accompagnent ensuite pas à pas dans la mise en œuvre, avec un soutien pratique adapté à la réalité quotidienne de votre entreprise.
Conseil à tous les niveaux
Nous conseillons les entreprises en matière de gestion de la qualité, de sécurité alimentaire, de mise en œuvre de normes, de législation et réglementation, d’étiquetage et de développement de produits. Nos experts AMNorman sont LE partenaire de choix pour faire évoluer votre politique qualité, atteindre vos objectifs qualité et concrétiser votre stratégie.
Questions fréquentes sur le conseil en sécurité alimentaire et gestion de la qualité
Quand vaut-il mieux faire appel à un conseil externe plutôt que de recruter un collaborateur qualité interne ?
Le conseil externe est particulièrement utile face à un défi concret et limité dans le temps : la préparation d’une première certification, un audit qui ne s’est pas déroulé comme prévu, une réorganisation de votre service qualité, ou une période de pointe pour laquelle vous ne pouvez pas (encore) justifier un collaborateur à temps plein. Pour un rôle opérationnel permanent et quotidien, un collaborateur qualité interne est généralement plus indiqué, éventuellement complété par un accompagnement externe au niveau stratégique.
Combien de temps dure en moyenne un accompagnement ?
Cela varie fortement selon la demande : une préparation ciblée à un audit peut prendre de quelques semaines à quelques mois, tandis que la mise en place complète d’un système de management de la qualité, de zéro jusqu’à la certification, demande rapidement 6 à 12 mois. AMNorman travaille avec une feuille de route concrète et des jalons intermédiaires, afin que vous sachiez à l’avance à quoi vous attendre.
AMNorman travaille-t-elle avec une feuille de route fixe ou entièrement sur mesure ?
Les deux : l’approche part d’une méthodologie éprouvée (analyse des risques, analyse des écarts par rapport à la norme visée, plan d’action, mise en œuvre, audit interne, suivi), mais elle est adaptée à chaque entreprise selon son secteur, sa taille et le référentiel de certification choisi (BRCGS, IFS, FSSC 22000, ISO...).
Le conseil est-il un projet ponctuel ou une collaboration continue ?
Les deux sont possibles. Certains clients font appel à AMNorman pour un projet ponctuel et bien délimité (par exemple la préparation à une certification), d’autres optent pour une collaboration continue dans laquelle AMNorman intervient comme partenaire externe permanent pour le suivi annuel, les audits internes et la mise à jour du système.
Portefeuille PME (KMO-portefeuille)
Notre entreprise est prestataire de services enregistré dans le cadre du portefeuille PME. Pour certains de nos conseils, vous pouvez bénéficier d’un subside via le portefeuille PME. Contactez-nous via sales@amnorman.be pour plus d’informations.
Numéro d’enregistrement portefeuille PME DV.A239698.
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